【工作动态】|景区公司召开抢抓机遇促发展实干笃行开新局主题座谈交流会

为促进景区安全、有序、高质量发展，积极推动2023年各项工作开好头、起好步，确保集团“1235”阶段性战略目标有效落实。2月8日上午，集团公司董事长、党委书记带领相关人员深入景区召开座谈交流会，集团公司党委专职副书记和党委委员、副总经理出席会议，景区公司班子成员、各部门（中心）负责人、悬壁、一墩、大剧院负责人及部分职工代表参加会议。

会上，董事长就旅游景区发展的现状、存在的问题和景区未来发展趋势与与会人员进行了深入交流，并就经营思路进行了一对一的交谈。会议强调，2023年是文旅产业希望与振奋的一年，嘉峪关文物景区如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是景区公司现阶段面临的主要问题，在破题的关键时期集团领导亲奔赴一线为景区排忧解难，送来“东风”，为景区公司抓住后疫情时代的发展机遇，奋力推动文旅融合高质量发展提振了充足信心。景区公司经理层表示今年景区将从市场需求来丰富景区业态布局，增强自身引客、留客能力，让更多游客停下来、慢下来，打破舒适圈，以一名创业者的干劲和精神，全面提升景区经营管理能力。

会议要求，景区公司全体干部职工要认识到当前所面临的形式，以景区主人翁的精神，统一思想、凝聚共识，共同做好景区旅游产业发展工作。一是提振精气神，聚力谋发展。聚出景区板块合力，全面梳理景区现有资源，盘活现有资源；深入研究政策，从政策里面找项目找资金谋业态，确保完成目标任务，打好翻身仗。二是勇于积极创新，全力以赴抓二销。在原有业态上科学谋划新项目，增强游客参与度和体验感,打造新的消费点。把新增二销项目建设工作列为重中之重，任务清单化、责任具体化、时间节点化,倒排工期，倒排时间表，确保每项工作都能做到任务落实、责任落实。三是严抓安全防范，确保景区安全稳定运营。以高水平安全护航高质量发展，以新安全格局保障新发展格局，努力推动景区安全生产形势持续稳定向好。四是强化党建和经营的结合，以党建促发展。将所有党建活动与景区经营相融合，着重发挥好党建“凝人心、辅经营、聚合力、促发展”的作用。五是严把廉洁关，绷紧自律弦。不断强化廉洁作风和规矩意识，守住底线、把好分寸的同时，确保项目程序合法合规。

本次座谈会不仅是一次交流，更是一次头脑的碰撞，为景区未来发展指明了方向。下一步，景区公司将以此次座谈会为契机，查找短板，加强交流，强化景区运营管理能力，拓展景区发展空间，构建景区发展体系，全方位提升景区运营管理水平，全面推动景区高质量发展实现新跨越。