【三抓三促】| 景区公司召开“三抓三促”行动安排部署会

2月24日上午，景区公司召开“三抓三促”行动安排部署会。景区公司党支部书记、执行董事主持会议，党支部委员，所属各部门（中心）、所辖各景点、大剧院分公司负责人及班组长参加会议。

会议传达学习了全省、全市、市政府国资委和集团公司“三抓三促”行动动员部署会精神，并对开展“三抓三促”行动进行了全面安排部署。

会议指出，开展“三抓三促”行动，是深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神的生动实践，是推动文旅行业转型跨越发展的重要契机，是落实上级部门和集团公司决策部署的必然要求，是提升景区运营管理水平、促进文旅融合发展、打造长城文化重要标志地的有力举措。景区公司全体干部职工要认清当前形势，自觉把握开展“三抓三促”行动的重大意义，深化思想认识，迅速行动、积极参与，从讲政治、顾大局、谋发展的高度，自觉主动把“三抓三促”行动融入日常，以强烈的责任感和使命感，全面推动“三抓三促”行动走深走实，取得成效。

会议强调，要以开展“三抓三促”行动为主线，紧扣景区公司2023年度各项经营目标，围绕发展大局，锚定方向，找准契合点，坚持“能力为先、执行为要、效能为王”的工作导向，全力以赴抓落实、一心一意谋发展，以过硬能力素质、强烈使命担当、一流工作业绩，为奋力推动景区公司高质量发展实现大提速、迈上新台阶作出新的更大贡献。一是要聚焦能力短板抓学习。在加强政治理论学习和专业知识学习上下苦功，围绕“我该懂什么、会什么、干什么”，深入学习新思想、新方法、新知识，克服本领恐慌，全面提升思想、工作和专业水平。二是要聚焦落实难点抓执行。以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，定期对标对表工作重点和目标任务，分析情况，梳理问题，用“显微镜”透视自身，用“探照灯”照准工作，一项一项审视，一条一条对照，敢于“亮丑揭疤”，坚决克服畏难情绪，积极研究解决办法，创新工作举措，推动工作落实，切实把落实难点转化为工作亮点。三是要聚焦发展瓶颈抓效能。面对日益激烈的行业竞争，要结合旅游市场需求，紧盯国家政策导向和投资方向，勇于创新，大胆尝试，通过“抓机遇”“搞项目”“挖潜能”“拓二销”“引进来”“走出去”等方式盘活现有旅游资源，丰富景区业态布局，增强引客留客能力，全面提升景区经营管理水平和服务质量，让嘉峪关文物景区在激烈的旅游市场竞争中脱颖而出，成为广大游客首选旅游目的地。

文 | 王玉梅

图 | 郭紫旋

排版 | 李小娟